4 lagere risico-zorgkeuzes voor langetermijninvesteerders – Yahoo Financ

juli 16, 2019 0 Door admin

Industry Focus: gezondheidszorg , gastheer Shannon Jones praat met senior Fool-analist Jason Moser over zijn Healthcare en Wealthcare-mand, een gevarieerde groep aandelen met een fantastische positionering in markten die alleen maar groter worden. Lees wat de combinatie van UnitedHealth (NYSE: UNH) , Teladoc (NYSE: TDOC) , Masimo (NASDAQ: MASI) en Idexx Laboratories (NASDAQ: IDXX) zo aantrekkelijk maakt voor investeerders op de lange termijn. En natuurlijk kan het fusienieuws niet worden genegeerd. Shannon en Jason uitleggen wat de massale Abbvie (NYSE: ABBV) – Allergan (NYSE: AGN) tie-up doet en doet geen middelen voor zowel bedrijven, waarom groeibeleggers niet te enthousiast moeten krijgen, en wat de aandeelhouders van deze bedrijven zou moeten weten . “data-reactid =” 11 “type =” text “> Gezondheidszorg kan een enge plek zijn als je je richt op de biotech- en farma-kant ervan. Gelukkig is er nog veel meer in de industrie. In de aflevering van deze week van Industry Focus: Gezondheidszorg , gastheer Shannon Jones praat met senior-analist Jason Moser over zijn Healthcare en Wealthcare-mand, een gevarieerde groep aandelen met een fantastische positionering op markten die alleen maar groter worden. Leer wat de combinatie maakt van UnitedHealth (NYSE: UNH) , Teladoc ( NYSE: TDOC) , Masimo (NASDAQ: MASI) en Idexx Laboratories (NASDAQ: IDXX) zo opwindend voor beleggers op de lange termijn. En natuurlijk kunnen we het fusienieuws niet negeren. Shannon en Jason leggen uit wat de enorme AbbVie ( NYSE: ABBV)Allergan (NYSE: AGN) tie-up wel en niet betekent voor beide bedrijven, waarom groeibeleggers niet te enthousiast moeten worden en wat aandeelhouders van deze bedrijven moeten weten.

podcast-centrum. Een volledig transcript volgt de video. “Data-reactid =” 12 “type =” text “> Om volledige afleveringen van alle gratis podcasts van The Motley Fool te vinden, bekijk ons podcastcentrum . Een volledig transcript volgt de video.

Shannon Jones: Welcome to Industry Focus, the show that dives into a different sector of the stock market every single day. Today is Wednesday, June 26th. We’re talking Healthcare. I’m your host, Shannon Jones. I have a very special guest joining me here today, none other than Jason Moser, live and in the flesh, fellow Industry Focus Healthcare — sorry, not Healthcare, Financials host.” data-reactid=”24″ type=”text”> Shannon Jones: Welkom bij Industry Focus , de show die elke dag in een andere sector van de aandelenmarkt duikt. Vandaag is het woensdag 26 juni. We hebben het over gezondheidszorg . Ik ben je gastheer, Shannon Jones. Ik heb hier vandaag een heel speciale gast bij me, niemand minder dan Jason Moser, levend en in het echt, collega Industry Focus Healthcare – sorry, niet de gezondheidszorg , de financieel directeur.

Moser: If you’ve got good financials, it’ll keep you healthy. Bad healthcare will ruin your financials. ” data-reactid=”27″ type=”text”> Moser: Als je goede financiën hebt, zal het je gezond houden. Slechte gezondheidszorg zal uw financiën ruïneren.

Jones: We’ve gotten many emails, on Twitter, people are hitting me up. What do you think about it? It’s all about this AbbVie-Allergan deal. Let’s run through quickly here what that deal is all about. Then we can dive into our thoughts and opinions. ” data-reactid=”30″ type=”text”> Jones: We hebben veel e-mails gekregen, op Twitter raken mensen me in de kraag. Wat denk jij ervan? Het gaat allemaal om deze deal met AbbVie-Allergan. Laten we snel doornemen wat die deal precies inhoudt. Dan kunnen we in onze gedachten en meningen duiken.

Moser: It does seem like the disparity is a little bit bigger than normal.” data-reactid=”32″ type=”text”> Moser: Het lijkt erop dat de ongelijkheid iets groter is dan normaal.

Moser: [laughs] It feels like we’re all like, ” yeah i get it. it one solution to what seemed like a problem that wasn going away. sounded there was lot of noise being made for allergan> Moser: [lacht] Het voelt alsof we allemaal denken: “Ja, ik begrijp het.” Het is een oplossing voor wat leek op een probleem dat niet wegging. Het klonk alsof er veel lawaai werd gemaakt om Allergan op te splitsen in een bepaalde hoedanigheid, om op die manier enige waarde voor de aandeelhouders te realiseren. Dit is het tegenovergestelde van opsplitsen, de krachten bundelen met een ander bedrijf. Het lijkt er op, tenminste, dat de twee bij elkaar komen, ze zijn enigszins complementair. Ik weet niet dat er daar heel veel overlapping is. In een ruimte waar schaal vanzelfsprekend belangrijk is, vooral wanneer je geconfronteerd wordt met problemen waar Allergan zeker mee te maken heeft, veel van de belangrijkste medicijnen die van het octrooi af komen, sommige medicijnen waar ze op hoopten iets meer succes te boeken en niet uitpuffen, en vertragen groei over alle lijnen. Het is begrijpelijk. Ik ben er niet zeker van dat ik noodzakelijkerwijs vind dat dit het beste van de wereld is. Maar het is een grote deal, zoals je zei.

Jones: Let’s talk a little bit about AbbVie. You mentioned this. They have been desperately in need of diversification. Their bread-and-butter drug is Humira. It made about $20 billion last year, about 60% of sales. A huge chunk of their revenue. But it’s facing a huge patent cliff. Actually went off its core patent I believe in 2016. But it’s that patent exclusivity, particularly here in the U.S., that is on tap for 2023. AbbVie and their legal team — I have to commend them, they’re probably one of the most creative legal teams out there, aside from Allergan — they’ve been trying to stem the tide. They’ve done over 100 different add-on patents to push away a lot of the competition. Hasn’t really worked. We’ve already seen biosimilars in Europe starting to drive down sales. Humira, during the first quarter of the year, global sales fell about 23% already, ahead of this 2023 time frame. AbbVie here is desperately trying to throw the kitchen sink at the problem, but there just hasn’t been anything meaningfully accretive to their top line, particularly when it comes to their pipeline. They’ve got an approved drug, several in the pipeline. You’re looking at maybe about $9.5 billion in annual sales just coming from expected drugs. That’s not nearly enough to take care of that $20 billion Humira problem.” data-reactid=”41″ type=”text”> Jones: Laten we een beetje over AbbVie praten. U noemde dit. Ze zijn hard op zoek naar diversificatie. Hun drug voor brood en drugs is Humira. Het maakte vorig jaar ongeveer $ 20 miljard, ongeveer 60% van de omzet. Een groot deel van hun inkomsten. Maar het staat tegenover een enorme patentklif. Eigenlijk verliet ik het basisoctrooi dat ik geloof in 2016. Maar het is die octrooiconclusiviteit, vooral hier in de VS, die van de tap is voor 2023. AbbVie en hun juridische team – ik moet ze aanbevelen, ze zijn waarschijnlijk een van de meest creatieve juridische teams die er zijn, behalve Allergan – ze hebben geprobeerd het tij te keren. Ze hebben meer dan 100 verschillende add-on patenten gedaan om veel van de concurrentie weg te duwen. Heeft niet echt gewerkt. We hebben al gezien dat biosimilars in Europa de verkoop beginnen af ​​te remmen. Humira, tijdens het eerste kwartaal van het jaar daalde de wereldwijde omzet al met 23%, vóór dit tijdspad van 2023. AbbVie probeert hier wanhopig het aanrecht naar het probleem te gooien, maar er is niets wezenlijks bijgedragen aan hun toplijn, vooral als het gaat om hun pijplijn. Ze hebben een goedgekeurd medicijn, verschillende in de pijplijn. U kijkt naar misschien ongeveer $ 9,5 miljard aan jaarlijkse omzet die net afkomstig is van verwachte medicijnen. Dat is lang niet genoeg om voor dat Humira-probleem van $ 20 miljard te zorgen.

Jones: You can say it, Jason. You can say it.” data-reactid=”43″ type=”text”> Jones: Je kunt het zeggen, Jason. Je kunt het zeggen.

Jones: Not necessarily, Jason. Not for me personally. We actually got a question about this, like, ” what should i be doing with this as an abbvie shareholder and even some from allergan shareholders. think perspective you talked about botox. is a> Evoluus. Je hebt je brood-en-botermedicijn onder druk staan, hun nummer 2-medicijn, Restasis, dat voor oogaandoeningen is, ook geconfronteerd met generieke concurrentie in 2024. Natuurlijk, net als AbbVie, hebben ze geprobeerd te gooien de gootsteen op dit probleem. Ik weet niet of je je dit herinnert, maar Allergan was het bedrijf dat, om te proberen hun patenten te beschermen, in feite probeerde het aan een Indiaanse stam te verkopen voor patentimmuniteit. “data-reactid =” 45 “type =” text “> Jones: Niet per se Jason, niet voor mij persoonlijk, we kregen daar eigenlijk een vraag over, zoals:” Wat moet ik hiermee doen als een AbbVie-aandeelhouder? ” – en zelfs sommige van de aandeelhouders van Allergan, ik denk dat je vanuit een Allergan-perspectief sprak over Botox. Dit is een drug, het is hun brood en boter, zoals je al zei, maar ze hebben al te maken met generieke concurrentie. goedkopere versie van Botox. We hebben er in februari een show over gehouden, over de rimpeloorlogen die nu beginnen met een bedrijf genaamd Evolus . Je hebt je brood-en- botermedicijn onder druk staan, hun nummer 2-medicijn, Restasis , wat is voor oogaandoeningen, ook geconfronteerd met generieke concurrentie komende in 2024. Natuurlijk, net als AbbVie, hebben ze geprobeerd de gootsteen naar dit probleem te gooien. Ik weet niet of je dit onthoudt, maar Allergan was de bedrijf dat, om te proberen hun patenten te beschermen, in feite probeerde het te verkopen aan een Indiaanse stam voor patent i mmunity.

Jones: One of the most bizarre legal cases I’ve ever heard. Even from a strategy perspective, really strange. So I think there was a lot of doubt cast on Brent Saunders with Allergan after that. This is a company very much under pressure. You’ve got two companies trying to hold things together. Also, Allergan has a massive amount of debt, to the tune of about $21 billion. If this deal goes through, it would make for a combined balance sheet net debt of $18.5 billion, plus another $40 billion added to get this deal closed.” data-reactid=”47″ type=”text”> Jones: een van de meest bizarre rechtszaken die ik ooit heb gehoord. Zelfs vanuit een strategisch perspectief, echt vreemd. Dus ik denk dat er daarna nog veel twijfel was over Brent Saunders en Allergan. Dit is een bedrijf dat erg onder druk staat. Je hebt twee bedrijven die proberen dingen bij elkaar te houden. Ook heeft Allergan een enorme hoeveelheid schuld, voor een bedrag van ongeveer $ 21 miljard. Als deze deal doorgaat, zou dit leiden tot een gecombineerde nettoschuld van $ 18,5 miljard, plus nog eens $ 40 miljard toegevoegd om deze deal gesloten te krijgen.

Jones: Yeah. I think with Allergan here, what AbbVie is trying to do with this acquisition, it’s not about growth, it’s very much more about, we need to fund R&D and we need to pay down some debt. You’ve got these cash cows like Botox that I think can help them do that, but this is definitely not a growth story. If you’re a growth investor, don’t expect to see any growth or innovation. Allergan is not one that invests heavily in R&D in and of itself. This is really about debt, and it’s also about funding continual R&D.” data-reactid=”49″ type=”text”> Jones: Ja. Ik denk bij Allergan, wat AbbVie met deze acquisitie probeert te doen, het gaat niet om groei, het gaat veel meer om, we moeten R & D financieren en we moeten wat schulden afbetalen. Je hebt deze contante koeien zoals Botox waarvan ik denk dat ze dat kunnen helpen, maar dit is zeker geen groeiverhaal. Als u een groei-investeerder bent, verwacht dan geen groei of innovatie. Allergan is niet iemand die zwaar investeert in R & D op zichzelf. Dit gaat echt om schulden, en het gaat ook om het financieren van continue O & O.

Het laat nog steeds de vraag achter, Jason, waar komt de groei vandaan met dit gecombineerde bedrijf? Dat is nog steeds de grotere vraag, en waarom je zag dat AbbVie zo’n zware hit nam direct nadat dit nieuws werd aangekondigd.

Jones: I think that’s fair. It’s a very expensive defensive acquisition at $63 billion. That’s a four-times multiple on 2018 revenue right now — which is not unheard of in the biopharma space, but those multiples tend to go with growth opportunities, not so much from a defensive play. ” data-reactid=”52″ type=”text”> Jones: Ik denk dat dat eerlijk is. Het is een zeer dure defensieve acquisitie voor $ 63 miljard. Dat is een viervoudig veelvoud op de inkomsten van 2018 nu – wat niet ongehoord is in de biofarmaruimte, maar die veelvouden hebben de neiging om te gaan met groeimogelijkheden, niet zozeer van een defensief spel.

Ik begrijp waarom ze het gedaan hebben, maar ik had graag gezien dat AbbVie daadwerkelijk kleinere incrementele deals zou gaan uitvoeren die de groei op de lange termijn zouden kunnen stimuleren in plaats van één enorme, enorme deal van $ 63 miljard. Het ging niet over de problemen die veel van de investeerders voor AbbVie hebben gebruikt.

Je hebt nog steeds veel slepende vraagtekens. Als deze deal wordt gesloten, wordt verwacht dat deze in 2020 wordt gesloten, moeten we wachten en kijken hoe dat eruit ziet. Maar uiteindelijk, op jouw punt, is dit slechts een defensief spel. Als u een aandeelhouder van een belegger bent in een van deze bedrijven, als u daar gerust mee bent, en beseft dat dit niet noodzakelijkerwijs over groei gaat, dan denk ik dat u OK bent.

Jones: We’ll never know. We’ll never know.” data-reactid=”56″ type=”text”> Jones: We zullen het nooit weten. We zullen het nooit weten.

Jones: I’ll hold you to it, Jason.” data-reactid=”58″ type=”text”> Jones: Ik hou je eraan, Jason.

Jones: We’ll be sure to keep all of our listeners up to date on all the latest happenings with this deal as it pans out. Jason, before we dive into the stocks in your Healthcare and Wealthcare basket, let’s set the stage a little bit for our listeners who may not be aware — what led you to this basket approach, specifically this basket approach within the healthcare and wealthcare space?” data-reactid=”60″ type=”text”> Jones: we zullen er zeker van zijn dat al onze luisteraars op de hoogte blijven van de laatste gebeurtenissen met deze deal terwijl deze zich afspeelt. Jason, voordat we een duik nemen in de aandelen in je Healthcare en Wealthcare-mand, laten we het podium een ​​beetje bepalen voor onze luisteraars die er misschien niet bewust van zijn – wat je naar deze basket-aanpak leidde, specifiek deze basketbenadering binnen de zorg- en wealthcare-ruimte ?

Om dat in context te plaatsen, als je kijkt naar de totale nationale gezondheidszorguitgaven als een percentage van het bbp hier, net in het land, heb je het over een getal dat dichterbij komt 20%. Het is een groot deel van onze algehele economie, en dat aantal blijft maar stijgen. Ik denk niet dat het redelijk is om aan te nemen dat onze buren hier aan de andere kant van de rivier binnenkort de code van de gezondheidszorg zullen kraken. Het wordt een dure markt die blijft groeien. Dus ik dacht: wel, ik hou van grote en groeiende marktkansen, en er is niet één bedrijf dat deze ruimte gaat winnen, er zijn er veel. Dus ik heb gewoon een poging gedaan om een ​​aantal bedrijven in de ruimte te vinden waarvan ik dacht dat ze het goed zouden kunnen doen in de komende vijf, tien jaar. P>

Moser: Ik waardeer dat, de biotechruimte is echt riskant, waarschijnlijk associëren mensen dat het meeste met investeren in gezondheidszorg, want dat zijn waarschijnlijk de bedrijven die de meeste krantenkoppen halen. Veel van dat komt door die sexy groei waar iedereen naar op zoek is Het is die groei. Iedereen is op zoek naar een manier om snel rijk te worden. Dit is zeker niet de bedoeling om dat te doen. Ik voelde dat ik vier bedrijven kon samenstellen die ons een mooi risicoprofiel gaven dat beleggers willen nastreven. Dit is geen mandje waar dit allemaal risicovolle namen zijn. Het is zeker niet de enige manier om dit te doen. Dit is een manier om het te doen. Het is een manier waarop ik het deed. Je kunt me vertellen dat ik het fout heb en ik zal niet beledigd worden. Je kunt me nog andere namen geven die in de mand zouden moeten staan, en ik zal dat doen ik ben het met je eens. [lacht] & nbsp; Maar je moet ergens de grens trekken, dus ik trok het naar vier bedrijven. Meestal zoek ik overal van vier tot zes bedrijven om in een van deze manden te gaan. Dit zijn bedrijven die ik al heel lang bedenk. Op jouw punt, ik denk dat ze allemaal schieten op hun eigen specifieke deel van het gezondheidszorgsysteem, waar ze volgens mij zullen blijven groeien in de nabije toekomst. ” data-reactid=” 64 ” type=” text “> Moser: strong> Dat waardeer ik wel. “De biotechruimte is echt riskant, waarschijnlijk associëren mensen dat het meeste met investeren in gezondheidszorg, omdat dat waarschijnlijk de bedrijven zijn die de meeste krantenkoppen halen. vanwege die sexy groei waar iedereen naar op zoek is. Het is die groei. Iedereen is op zoek naar een manier om snel rijk te worden. Dit is zeker niet de bedoeling. Ik voelde dat ik vier bedrijven kon samenstellen die ons een mooie prijs gaven risicoprofiel dat beleggers willen nastreven.Dit is niet een mandje waar dit allemaal risicovolle namen zijn.Het is zeker niet de enige manier om dit te doen.Dit is een manier om het te doen.Het is een manier waarop ik het deed. Je kunt me vertellen dat ik ongelijk heb en ik zal niet beledigd zijn. Je kunt me een aantal andere namen geven die in de mand, en ik zal het waarschijnlijk met u eens zijn. [lacht] Maar je moet ergens de grens trekken, dus trok ik het naar vier bedrijven. Meestal zoek ik overal van vier tot zes bedrijven om in een van deze manden te gaan. Dit zijn bedrijven die ik al heel lang bedenk. Naar jouw punt, denk ik dat ze allemaal schieten op hun eigen specifieke deel van het gezondheidszorgsysteem, waar ze volgens mij zullen blijven groeien in de nabije toekomst. P>

Moser: We houden allemaal van toegang tot gezondheidszorg, toch?” data-reactid=”66″ type=”text”> Moser: strong> We houden allemaal van toegang tot gezondheidszorg, toch? p>

Moser: We willen toegang hebben Het is soms een beetje vaag over hoe we er precies toegang toe hebben. Je hebt een baan, je krijgt een ziekteverzekering, het is niet precies duidelijk met wie het is of wat je krijgt, of hoeveel je gaat doen verschuldigd als je naar de dokter gaat, want het lijkt erop dat er op dit moment geen echt standaard prijsmodel is, maar het komt erop neer dat het gezondheidszorgsysteem in de nabije toekomst niet zal werken zonder een verzekering. ” data-reactid=”68″ type=”text”> Moser: strong> we willen er toegang toe hebben. Het is af en toe een beetje vaag hoe we er precies toegang toe hebben. Je hebt een baan, je krijgt een ziekteverzekering, het is niet duidelijk wie en waar je precies krijgt, of hoeveel je verschuldigd bent als je naar de dokter gaat, omdat het niet lijkt alsof er echte standaardprijzen zijn model overal op dit punt. Maar het komt erop neer dat de gezondheidszorg in de nabije toekomst niet zonder verzekering zal werken. P>

UnitedHealth is de grootste verzekeringsmaatschappij in de Verenigde Staten. ruimte, in eigen land en wereldwijd, verspreidt het zeker zijn vleugels. Je kijkt naar een bedrijf in een markt waar de dienstverlening die ze bieden in de nabije toekomst essentieel zal zijn, de omvang van het bedrijf doet er, denk ik, in dit verband en er zijn enorme toetredingsdrempels als het gaat om ziektekostenverzekering. Het is niet zoals jij en ik zou een ziekteverzekeringsmaatschappij kunnen starten. Ik bedoel, we zouden kunnen, maar we zouden waarschijnlijk falen, omdat er veel te doen is in gewoon om dat bedrijf op gang te krijgen. Ze hebben al heel wat van dat harde werk gedaan. “De omvang van het bedrijf vertelt je dat ze er behoorlijk goed in zijn geslaagd.” Met enorme financiële middelen zijn ze heel goed gepositioneerd om te handelen met alle veranderingen die in het komende jaar op het regelgevingslandschap aankomen oren. Het is een groot bedrijf, het is iets lager op het risicoprofiel. Maar dat was het punt, om ons een fundament te geven. We weten dat het niet snel vreselijk zal groeien, maar het tapijt mag er waarschijnlijk ook niet uit getrokken worden. P>

Moser: Ik ben blij dat je dat zei. Ik denk dat veel mensen meteen denken aan UnitedHealth, de grootste verzekeraar, gezondheidszorg voor winst, dit is een kwaadaardig bedrijf.Ik begrijp dat perspectief, maar ik zou je willen aanmoedigen om het vanuit de andere hoek te bekijken.Het is niet zo dat UnitedHealth het bedrijf is dat ons gezondheidszorgsysteem in dit land heeft opgezet. Dat is iets dat al vele, vele jaren in de maak is.Vooral hebben onze politici ons gegeven wat we hebben.Er zijn allerlei verschillende filosofieën en neemt op voor de gezondheidszorg.Ik zou je willen aanmoedigen om een ​​boek te gaan lezen met de naam The Healing of America door TR Reid. Het is een geweldig boek! Hij reist in principe de wereld rond en loo ks op gezondheidszorgsystemen in alle verschillende landen en vergelijkt ze met de onze om te laten zien waar ze het beter doen, waar we het beter doen. De nr. 1 afhaalmaaltijden van het boek is, dit is geen gemakkelijk probleem om overal op te lossen. Als je denkt dat andere landen het allemaal hebben uitgedacht, wel, lees dat boek, je zult zien dat het niet zo knip en droog is. ” data-reactid=” 71 ” type=” text “> Moser : strong> Ik ben blij dat je dat zei, ik denk dat veel mensen meteen denken dat UnitedHealth, de grootste verzekeraar, gezondheidszorg voor winst, dit is een slecht bedrijf. Ik begrijp dat perspectief, maar ik zou je willen aanmoedigen om te kijken vanuit een andere invalshoek Het is niet zo dat UnitedHealth het bedrijf is dat ons gezondheidszorgsysteem in dit land heeft opgezet, dat is al vele, vele jaren in de maak, hoofdzakelijk hebben onze politici ons gegeven wat we hebben. Er zijn allerlei verschillende filosofieën en houdingen op het gebied van gezondheidszorg. Ik zou je willen aanmoedigen om een ​​boek te lezen met de titel The Healing of America em> van TR Reid. Het is een geweldig boek! Hij reist in principe over de hele wereld en kijkt naar gezondheidszorgsystemen in alle verschillende landen en vergelijkt ze met de onze om te laten zien waar ze het beter doen, waar we het beter doen . De nr. 1 afhaalmaaltijden van het boek is, dit is geen gemakkelijk probleem om overal op te lossen. Als je denkt dat andere landen het allemaal hebben uitgedacht, wel, lees dat boek, je zult zien dat het niet zo droog en droog is. P>

Maar ja, ik ben het met je eens. Met een bedrijf van deze omvang, met zijn middelen, zullen ze een rol kunnen spelen in het helpen verlagen van de kosten van de gezondheidszorg. Ik denk dat het ook redelijk is om te zeggen dat dit een bedrijf is dat een antwoord moet geven aan aandeelhouders, wat betekent dat ze de winstgevendheid moeten maximaliseren. Er is zeker een beetje een delicate dans. P>

Moser: Ik ben het er meestal mee eens.” data-reactid=”74″ type=”text”> Moser: strong> Ik ben het daar meestal mee eens. p>

Moser: dit is waarschijnlijk niet zo veel bekend. Terug in 2011 hadden we iets dat we hier deden op fool.com , sommigen van ons besloten dat we wilden proberen om een ​​portefeuille met echt geld op een openbare manier uit te voeren, en we waren in staat om dat te doen. Dit initiatief heet Rising Stars. Masimo was een bedrijf dat ik vond voor die portefeuille en dat in 2011 in die portefeuille had gekocht. Het viel me op bij het onderzoeken van het bedrijf, wat ze doen – ik zal dit vertalen – ze zijn in de uiteindelijk, als het gaat om een ​​pulsoximetrie. Wanneer je naar het ziekenhuis gaat, als je moet checken voor een operatie of iets dergelijks, dan zul je meestal iets hebben, een apparaat, wat apparatuur, dat de os meet ygen niveaus in uw bloed, onder andere dingen. Het is essentieel vereist. Je moet dat hebben. Artsen hebben dat nodig om te beoordelen hoe het met u gaat. Masimo is daar de oorzaak van. Ze maken die apparaten. Ze maken de apparatuur en de verbruiksartikelen die dat allemaal helpen. Het is een interessant bedrijf vanuit het perspectief dat de oprichter, Joe Kiani, het bedrijf in wezen in zijn garage oprichtte. Hij bedacht hoe deze technologie te bouwen en ging er vervolgens mee weg. Niemand heeft iets beters kunnen ontwikkelen. “Data-reactid =” 76 “type =” text “> Moser: strong> dit is waarschijnlijk niet zo veel bekend. Terug in 2011 hadden we een Wat we hier op fool.com , sommigen van ons besloten dat we wilden proberen om een ​​portefeuille met echt geld publiekelijk te runnen, en we hebben dat kunnen doen. Het was dit initiatief met de naam Rising Stars. was een bedrijf dat ik vond voor die portefeuille en dat in 2011 in die portefeuille had gekocht. Het viel me op bij het onderzoeken van het bedrijf, wat ze doen – ik zal dit vertalen – ze zijn uiteindelijk in het vak van pulsoximetrie. als je naar het ziekenhuis gaat, als je moet checken voor een operatie of iets dergelijks, dan heb je meestal iets erin, een apparaat, wat apparatuur, dat de zuurstofniveaus meet in jouw bloed, onder andere dingen. Het is essentieel vereist. Je moet dat hebben. Artsen hebben dat nodig om te beoordelen hoe het met u gaat. Masimo is daar de oorzaak van. Ze maken die apparaten. Ze maken de apparatuur en de verbruiksartikelen die dat allemaal helpen. Het is een interessant bedrijf vanuit het perspectief dat de oprichter, Joe Kiani, het bedrijf in wezen in zijn garage oprichtte. Hij bedacht hoe deze technologie te bouwen en ging er vervolgens mee weg. Niemand heeft iets beters kunnen ontwikkelen. P>

En nu viert het bedrijf zijn 30-jarig jubileum. Ze zijn verder gegaan dan pulsoximetrie in andere testapparatuur en bewakingsapparatuur. Ze hebben een prachtig model met een scheermes en mes. Ze halen die grote apparatuur in het ziekenhuis en dan moet het ziekenhuis die verbruiksartikelen blijven kopen. Het geeft het bedrijf de kans om te blijven innoveren. De cijfers vertellen ons dat ziekenhuizen van de technologie houden. Ik hou van de oprichter geleide cultuur. Het is een beetje een hoger risico spelen dan UnitedHealth, maar nog steeds een redelijk goed gevestigde onderneming. Ik heb ook persoonlijk aandelen in mijn bezit. Eentje die het nog steeds goed zal doen. P>

Moser: Dat doen ze! ” data-reactid=”79″ type=”text”> Moser: strong> Dat doen ze! p>

Moser: Ik vind dat het leuke van bedrijven als deze, kleine door oprichters geleide bedrijven waar ze niet verplicht zijn voor iedereen deze administratieve rompslomp en proberen te achterhalen wat ze willen doen. Ze gaan in essentie met de visie van één persoon en de dingen die hij wil doen. Hij heeft een team van innovators bij hen verzameld en ze proberen al deze verschillende dingen. je praat over augmented reality en virtual reality, en hoe technologie ons gezondheidszorgsysteem gaat helpen, eyewear, denk ik, is het grote medium voor augmented-reality technologie in de komende jaren.Je hebt Google [ Alfabet ] en Microsoft en andere bedrijven die aan dat soort dingen werken. Bijvoorbeeld met monitoringapparatuur of monitoringplatforms voor artsen. Wanneer ze zich in het ziekenhuis bevinden, ongeacht waar ze zich in het ziekenhuis bevinden ziekenhuis, kunnen ze de voortgang of vitale eigenschappen van een patiënt direct en dan zien. ‘ is een goed voorbeeld van wat Masimo doet om meer technologie in hun bedrijf te integreren. ” data-reactid=”81″ type=”text”> Moser: strong> Ik vind dat het coole aan bedrijven als deze, kleine door oprichters geleide bedrijven waar ze niet aan al deze rode kleuren voldoen tape en proberen te achterhalen wat ze willen doen. Ze gaan in essentie met de visie van één persoon en de dingen die hij wil doen. Hij heeft een team van innovators bij hen verzameld en ze proberen al deze verschillende dingen. Wanneer je het hebt over augmented reality en virtual reality, en hoe technologie ons gezondheidszorgsysteem gaat helpen, is eyewear de komende jaren het grote medium voor augmented-reality technologie. U heeft Google [ Alfabet strong>] en Microsoft strong> en andere bedrijven die aan dit soort dingen werken. Opname van monitoringapparatuur of monitoringplatforms voor artsen bijvoorbeeld. Wanneer ze in het ziekenhuis zijn, ongeacht waar ze zich in het ziekenhuis bevinden, kunnen ze de voortgang of vitale eigenschappen van een patiënt direct en dan zien. Dat is een goed voorbeeld van wat Masimo doet om meer technologie in hun bedrijf te integreren. P>

Dit bedrijf in het bijzonder is nog erg vroeg in de manier waarop ze dat opnemen. Maar als je leest over de dingen die ze proberen, is het een cool bedrijf. Nogmaals, ik denk dat het allemaal terug komt naar de oprichter en CEO. Het leuke is dat hij ook een jonge kerel is, dus we moeten nog heel wat jaren over hebben om hem zijn ding te laten doen. P>

Moser: Uiteindelijk is het virtuele gezondheidszorg, bezoek aan de dokter via internet. Dit is echt een leuk bedrijf. Ik begon dit bedrijf te volgen kort voordat het openbaar werd. Ik had toen met een vriend van mij gesproken in het Dallas Business Journal . We hadden het over het bedrijf dat openbaar werd en wat zijn kansen waren. En zelfs toen, dacht ik, lossen ze een probleem op dat bestaat. Het deed me terugdenken aan, waar David Gardner het over had met Amazon , er was zoveel scepticisme terug dan zouden mensen zelfs overwegen om hun creditcardgegevens op een website te plaatsen en iets van een website te kopen. Er is gewoon geen manier! Er is geen beveiliging! Balderdash! ” data-reactid=”84″ type=”text”> Moser: strong> Uiteindelijk is het virtuele gezondheidszorg, het zien van de dokter via internet. Dit is echt een nette zaak. Ik begon dit bedrijf te volgen kort voordat het openbaar werd. Ik had destijds met een vriend van mij gesproken in het Dallas Business Journal em>. We hadden het over het bedrijf dat publiek ging worden en wat de kansen waren. En zelfs toen, dacht ik, lossen ze een probleem op dat bestaat. Het deed me terugdenken aan, waar David Gardner het over had met Amazon strong>, er was toen zoveel scepticisme dat mensen zelfs zouden overwegen om hun creditcardgegevens op een website te plaatsen en iets van een website te kopen. Er is gewoon geen manier! Er is geen beveiliging! Balderdash! P>

Moser: snel vooruit naar vandaag, we weten het duidelijk Dat resultaat is er.Iedereen in de wereld weet wel dat naar het kantoor van de dokter gaan geen prettige ervaring is.Het is ook niet altijd nodig.Ik denk dat dit is waar dit bedrijf vanaf het begin op was gericht, probeert dat nieuwe front te worden deur voor de medische zorgervaring Er zijn situaties waarin je niet per se naar het kantoor van de dokter hoeft te gaan Teladoc heeft een mooie virtuele zorgapp gebouwd die mensen in staat stelt om door te gaan en die app te gebruiken als essentieel die eerste stap in hun gezondheidszorg Ik kan een specifiek voorbeeld gebruiken dat me in mijn leven is overkomen, waar ik meteen dacht: ” ik ben verkocht dit is echt. weet zeker dat sommige mensen verhaal eerder hebben gehoord. voor een paardrijles zag mijn oog rood werd je hebt kinderen wat pinkeye en dacht: h god nu heb pinkeye. hoe naar de dokter moet gaan recept druppels krijgen het verspilling van dag. dus parkeerde op parkeerplaats. dochter gaat binnen begint te rijden. opende telefoon teladoc-app. twintig minuten later na videochat met arts in texas waar we ook waren zijn virginia was ze staat om diagnosticeren e-schreef oogdruppels aan> CVS strong> door onze huis. Ik heb ze op weg naar huis opgehaald. Probleem opgelost. $ 15 co-pay. Makkelijk peasy, citroen squeezy, zoals ze zeggen. “Data-reactid =” 86 “type =” text “> Moser: strong> snel vooruit naar vandaag, we kennen dat resultaat duidelijk. Iedereen in de wereld behoorlijk veel weet dat naar het kantoor van de dokter gaan geen prettige ervaring is, het is ook niet altijd nodig, ik denk dat dit het bedrijf is dat vanaf het begin is bedoeld, probeert een nieuwe voordeur te worden voor de medische zorgervaring. situaties waarin u niet per se naar het kantoor van de dokter hoeft te gaan Teladoc heeft een mooie virtuele gezondheidszorg-app gebouwd die mensen in staat stelt om die app te gebruiken als essentieel die eerste stap in hun gezondheidszorg, ik kan een specifiek voorbeeld gebruiken dat is me overkomen in mijn leven, waar ik meteen dacht: “Ik ben verkocht, dit is echt.” Ik weet zeker dat sommige mensen dit verhaal al eerder hebben gehoord. Ik nam mijn dochter mee naar een paardrijles. mijn oog werd rood, je hebt kinderen, je weet wat pinkeye is. En ik dacht: “Oh god, nu heb ik pinkeye. “Je weet hoe je naar de dokter moet gaan, een recept voor de druppels moet krijgen, het is een verspilling van een dag. Dus parkeerde ik op de parkeerplaats. Mijn dochter gaat naar binnen, begint te rijden. Ik opende mijn telefoon, opende de Teladoc-app. Twintig minuten later na een videochat met een arts in Texas, waar we ook waren – we zijn in Virginia – was ze in staat om de pinkeye te diagnosticeren, e-schreef de oogdruppels aan de CVS strong> door onze huis. Ik heb ze op weg naar huis opgehaald. Probleem opgelost. $ 15 co-pay. Makkelijk peasy, citroen squeezy, zoals ze zeggen. P>

Dat is uiteindelijk wat ze doen. Ze proberen niet te zeggen:” Als je een hartaanval hebt, kun je Teladoc gebruiken. “Dat is niet wat je doet, maar er zijn gevallen waarin het werkt, ik denk dat wat we nu zien buy-in is in de virtuele gezondheidszorg.” De wettelijke belemmeringen zijn allemaal gewist. accepteer virtuele gezondheidszorg UnitedHealth is een ander bedrijf dat daaraan bijdraagt. “Geloof het of niet, Teladoc is eigenlijk een partner van Optum met UnitedHealth, ook een grote basis. p>

Moser: Het is. U noemde daar een goed woord, het stigma dat verband houdt met geestelijke gezondheidszorg. Ten slotte hebben we nu een manier waarop iemand geestelijke gezondheidszorg kan nastreven zonder noodzakelijkerwijs zelfs zijn huis te hoeven verlaten. Ik denk dat dit mensen echt openstelt voor de mogelijkheden om zelfs maar om hulp te vragen in de eerste plaats. Als je denkt dat je die hulp nodig hebt, en dan is er de mogelijkheid om daadwerkelijk een bezoek te brengen zonder ooit je huis te hoeven verlaten, dat is de ultieme vorm van privacy. We zien het bedrijf zeker ook grote investeringen in die ruimte doen. Het lijkt erop dat de mentale gezondheid hier in het land een spraakmakende zaak wordt. Dat is mijn perceptie. ” data-reactid=” 89 ” type=” text “> Moser: strong> Dat klopt. U noemde daar een goed woord, het stigma dat samenhangt met geestelijke gezondheidszorg. een manier hebben waarop iemand de geestelijke gezondheidszorg kan nastreven zonder noodzakelijkerwijs zelfs zijn of haar huis te hoeven verlaten. Ik denk dat dit mensen echt opent voor de mogelijkheden om zelfs om hulp te vragen, als je denkt dat je die hulp nodig hebt, en dan is er de mogelijkheid om daadwerkelijk een bezoek te brengen zonder ooit je huis te hoeven verlaten, dat is de ultieme vorm van privacy. We zien het bedrijf zeker ook grote investeringen doen in die ruimte. een meer gepraat over hier, nationaal gesproken. Dat is mijn perceptie. p>

Moser: Dat is een goede zaak.” data-reactid=”91″ type=”text”> Moser: Dat is een goede zaak. p>

Moser: Eén van deze dingen is niet zoals de andere. Luister, dit komt vanuit het perspectief van de eigenaar van drie honden. Ik heb thuis drie honden. Ik ben opgegroeid met een huis vol honden en de kat van mijn moeder. We hebben mijn hele leven dieren en huisdieren gehad. Ik heb een heel, heel zachte plek in mijn hart voor hen. Ik zou nooit een dag zonder hen kunnen voorstellen. Ik volg dit bedrijf al jaren, en een deel van de reden waarom ik ze ontdekte was vanwege mijn dierenarts. We hadden het erover dat Masimo een model met een scheermes en mes is. Idexx is ook een model met scheermes en mes. Ze krijgen die apparatuur in de laboratoria van de dierenartsen en vervolgens gebruiken de dierenartsen de verbruiksartikelen om diagnostische tests uit te voeren. Typisch met huisdieren, het is vrij standaard. Je neemt ze mee voor hun jaarlijkse controle, ze krijgen hun foto’s en wat al niet. Maar wat dierenartsen vinden, vooral omdat huisdieren ouder worden, er zijn eenvoudige kleine diagnostische tests die ze kunnen uitvoeren via urine of ontlasting of bloed om te ontdekken of er problemen zijn die veel eerder aan de orde zijn en die je moet aanpakken. ” reactid=”93″ type=”text”> Moser: strong> Eén van deze dingen is niet zoals de andere. Luister, dit komt vanuit het perspectief van de eigenaar van drie honden. Ik heb er drie honden thuis.Ik ben opgegroeid met een huis vol met honden en mijn moeders kat.We hebben al mijn hele leven dieren en huisdieren gehad.Ik heb een heel, heel zachte plek in mijn hart voor hen.Ik kon me nooit een dag voorstellen zonder hen.Ik volg dit bedrijf al jaren, en een deel van de reden waarom ik ze ontdekte was vanwege mijn dierenarts.We spraken over dat Masimo een scheermes-en-mesmodel is.Idoxx is een model van een scheermes en een mes Als ze die apparatuur naar de laboratoria van de dierenartsen brengen, gebruiken de dierenartsen de verbruiksartikelen om diagnostische tests uit te voeren. th huisdieren, het is vrij standaard. Je neemt ze mee voor hun jaarlijkse controle, ze krijgen hun foto’s en wat al niet. Maar wat dierenartsen vinden is, vooral omdat huisdieren ouder worden, er zijn eenvoudige kleine diagnostische tests die ze kunnen uitvoeren via urine of ontlasting of bloed om te ontdekken of er problemen zijn die veel eerder aan de orde zijn en die je moet aanpakken. P> >

Daar tussenin is het feit dat de markt voor huisdierenverzorging zo aantrekkelijk is omdat we ons zo sterk voelen over onze huisdieren, en het is meestal een cashbedrijf Ik weet dat er een huisdierenverzekering is, maar de meeste mensen gebruiken het niet, en ik ben er nog steeds niet van overtuigd dat het eigenlijk een echt geloofwaardige markt is.Er zijn veel dingen leuk om te doen over wat Idexx aan het doen is. Een van hun concurrentievoordelen is dat ze hun bedrijf blijven herinvesteren en nieuwe tests en diagnostische apparatuur en dingen ontwikkelen.Dat zou een zorg van mij zijn, als ze een beetje aan die portemonnee beginnen te trekken. Ik ben een beetje bezorgd, maar in hun huidige vorm blijven ze zwaar investeren, brengen ze nieuwe producten, ze hebben een geweldige reputatie bij dierenartsen, met name privé-praktijken. , Denk ik, een zeer aantrekkelijke markt voor huisdieren. Heeft u huisdieren? P>

Moser: Waarschijnlijk niet.” data- reactid=”96″ type=”text”> Moser: strong> Waarschijnlijk niet. p>

Moser: Ja. Ik sprak gisteren op MarketFoolery over Zoetis , het bedrijf dat is gesponnen van Pfizer en zij zijn degenen die deze vaccins hebben ontwikkeld en geneesmiddelen voor dieren. Als ik naar de dierenarts ga, lieg ik niet tegen je, die rekening, ik zie Idexx en Zoetis daar. U begrijpt nu waarom ik aandelen in beide bedrijven heb. Ik krijg op zijn minst iets terug voor dat geld dat ik er op de markt breng. ” data-reactid=” 98 ” type=” text “> Moser: strong> Ja, ik sprak gisteren op MarketFoolery em> over Zoetis strong>, het bedrijf dat is gesponnen van Pfizer strong> en zij zijn degenen die deze vaccins en geneesmiddelen voor dieren hebben ontwikkeld. ga naar de dierenarts, ik lieg niet tegen je, die rekening, ik zie Idexx en Zoetis daar. Je begrijpt nu waarom ik aandelen in beide bedrijven heb, ik krijg tenminste iets terug voor dat geld dat ik stop daar. p>

Moser: Nou, de mand heeft het heel goed gedaan, ik ben trots om te zeggen. De datum van aanvang van deze mand was 9 februari 2018. Dat was toen ik het opende en het aan iedereen voorstelde. Tot nu toe is een investering in deze basket 55% hoger dan de performance van de markt van 11,4%. Het is heel goed gedaan. Alle vier bedrijven zijn absolute positieve returners. Drie van de vier verslaan de markt. Ik zal zeggen dat degene die achterblijft bij de markt, UnitedHealth, met 0,5% achterblijft bij de markt. Het is redelijk dichtbij. Maar hoe je er ook naar kijkt, ze dragen alle vier bij aan de prestaties daar. Ik denk dat dat de bedoeling is om door te gaan. ” data-reactid=” 100 ” type=” text “> Moser: strong> Nou, de mand heeft het heel goed gedaan, ik ben trots om te zeggen. van deze mand was 9 februari 2018. Dat was toen ik het opende en het aan iedereen introduceerde. Tot nu toe is een investering in deze basket 55% hoger dan de performance van de markt van 11,4% .Het is heel goed gedaan. zijn absoluut positieve returners, drie van de vier zijn de markt aan het verslaan, ik zal zeggen dat degene die slecht presteert op de markt, UnitedHealth, met 0,5% onder de markt presteert. Het is redelijk dichtbij. Maar hoe je het ook bekijkt , ze dragen alle vier bij aan de uitvoering daar. Ik denk dat dat de bedoeling is om door te gaan. p>

Moser: je weet dat ik zal zijn hier wanneer je het mij vraagt! ” data-reactid=” 102 ” type=” text “> Moser: strong> je weet dat ik hier ben wanneer je het mij vraagt! p>

John Mackey, CEO van Whole Foods Market, een dochteronderneming van Amazon, is lid van de raad van bestuur van The Motley Fool. Suzanne Frey, een manager bij Alphabet, is lid van de raad van bestuur van The Motley Fool. Teresa Kersten, een medewerker van LinkedIn, een dochteronderneming van Microsoft, is lid van de raad van bestuur van The Motley Fool. Jason Moser bezit aandelen van Alphabet (C-aandelen), Amazon, Idexx Laboratories, Masimo, Teladoc Health, Twitter en Zoetis. Shannon Jones bezit aandelen van Amazon. De Motley Fool bezit aandelen van en beveelt Alphabet (A-aandelen), Alphabet (C-aandelen), Amazon, Celgene, Idexx Laboratories, Masimo, Microsoft, Teladoc Health en Twitter aan. De Motley Fool beveelt CVS Health en UnitedHealth Group aan. De Motley Fool heeft een openbaarmakingsbeleid . em>” data-reactid = “104” type = “text”> John Mackey, CEO van Whole Foods Market, een dochteronderneming van Amazon, is lid van de raad van bestuur van The Motley Fool Suzanne Frey, een executive bij Alphabet, is lid van de raad van bestuur van The Motley Fool Teresa Kersten, een medewerker van LinkedIn, een dochteronderneming van Microsoft , is een lid van de raad van bestuur van The Motley Fool. Jason Moser bezit aandelen van Alphabet (C-aandelen), Amazon, Idexx Laboratories, Masimo, Teladoc Health, Twitter en Zoetis. Shannon Jones bezit aandelen van Amazon. De Motley Fool bezit aandelen van en beveelt Alphabet (A-aandelen), Alphabet (C-aandelen), Amazon, Celgene, Idexx Laboratories, Masimo, Microsoft, Teladoc Health en Twitter aan. De Motley Fool beveelt CVS Health en UnitedHealth Group aan. De Motley Fool heeft een openbaarmakingsbeleid . em> p> div>

Lees meer over hoe CBD Olie kan helpen met uw hond op MHBioShop.com h3> Div>
Lees Meer